La edición 2024 del Anuario de Coordinadora recoge un año clave para la principal organización sindical del ámbito portuario español, marcado por la celebración de su 45 aniversario. A lo largo de estos meses, Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar ha desarrollado una intensa agenda sindical con el objetivo de revisar su trayectoria, consolidar su estructura y proyectarse hacia un nuevo ciclo en el contexto de transformación que atraviesa el sector.
El ejercicio ha estado condicionado por dos ejes principales: el relevo generacional y el fortalecimiento interno. Con más de 7.000 afiliados y cerca de 400 representantes en los puertos del país, Coordinadora ha insistido en la necesidad de preparar a nuevas generaciones de trabajadores para dar continuidad al modelo sindical que defiende desde su fundación. La organización ha reiterado que la fuerza colectiva sigue siendo la base para garantizar condiciones laborales dignas en un entorno cada vez más digitalizado y competitivo.
La Asamblea Confederal celebrada en Bilbao, bajo el lema “Identidad propia”, ha sido el principal punto de encuentro del año. Más de 230 delegados y delegadas de todos los sectores y puertos del Estado participaron en un ejercicio colectivo de análisis y proyección interna. Las sesiones de trabajo abordaron cuestiones clave como la cultura organizativa, la adaptación tecnológica, el modelo sindical de futuro y la preparación de un nuevo ciclo estatutario que se debatirá en el congreso previsto para 2025.
Antolín Goya, coordinador general de CETM, ha subrayado durante el encuentro que el sindicato se encuentra en una posición de estabilidad que permite enfocarse en la mejora continua de sus estructuras. También advirtió sobre los cambios que afectan al comercio internacional y al sistema portuario, instando a anticipar escenarios que podrían condicionar la organización del trabajo en los próximos años.
La publicación subraya, además, la continuidad del modelo asambleario como base del funcionamiento interno, así como la necesidad de reforzar el sentido colectivo frente al riesgo de atomización. En este sentido, Coordinadora ha defendido su perfil propio, diferenciado de las organizaciones sindicales generalistas, con capacidad para intervenir de forma directa y eficaz en los procesos negociadores que afectan al sector marítimo-portuario.
Con dos estructuras federales consolidadas –la Coordinadora Estatal de Estibadores Portuarios (CEEP) y la Coordinadora Estatal de Trabajadores de los Puertos (CETP)–, la organización ha reforzado su presencia en los comités de empresa, en las mesas de negociación y en los procesos de diálogo institucional tanto a nivel estatal como internacional. En todos los casos, se ha apostado por mantener una interlocución directa y estable con las administraciones, las empresas y el conjunto de los trabajadores.
Presencia territorial y acción sindical
La actividad sindical desarrollada por Coordinadora durante 2024 ha tenido un fuerte componente territorial. La organización ha mantenido su implantación en los principales enclaves portuarios del país, articulando su acción a través de las estructuras zonales de CEEP y CETP. En todos los casos, el trabajo ha estado orientado a garantizar la estabilidad de los empleos, reducir la eventualidad y acompañar los procesos de reorganización del trabajo vinculados a la automatización y el relevo generacional.
En el ámbito de la estiba, Coordinadora ha liderado negociaciones clave en puertos como Vigo, Bilbao, Valencia, Castellón y Avilés. En el puerto gallego, el nuevo convenio colectivo firmado por los sindicatos y las empresas ha contemplado un aumento del 50% en la plantilla, alineado con el crecimiento del tráfico y la necesidad de reforzar el servicio. En Bilbao, se ha iniciado un proceso de incorporación progresiva de estibadores que prevé alcanzar una plantilla mínima fija de 300 trabajadores en 2027. Esta medida se inscribe en los compromisos adquiridos por el CPE local y el sindicato en su último convenio, publicado en el Boletín Oficial de Bizkaia.
Valencia ha sido uno de los principales focos de actuación. Tras tres décadas sin un texto consolidado, se ha alcanzado un acuerdo para la firma del III convenio colectivo, que estará vigente hasta 2029. El documento incorpora un protocolo de relevos para optimizar las operativas, así como un proceso de incorporación de 100 nuevos trabajadores en 2024, como parte del plan de rejuvenecimiento de la plantilla. Estas medidas han sido acompañadas de campañas internas de información y participación, como el referéndum que validó el contenido del acuerdo.
En Avilés, la labor sindical ha permitido revertir el proceso de disolución del Centro Portuario de Empleo y abrir una nueva etapa de negociación colectiva. En Santander, Coordinadora ha recuperado su representación en el comité de empresa con la elección de una delegada en las últimas elecciones. En Castellón, donde el sindicato mantiene la totalidad de la representación, se ha constituido un nuevo comité de empresa con participación renovada y presencia femenina al frente.
Desde CETP, la XI Asamblea General ha servido para hacer balance de la actividad en cada zona y fijar objetivos de crecimiento. Se ha informado de un aumento de casi el 100% en la afiliación en los últimos cuatro años y un incremento del 46% en la cifra de delegados. Las zonas de Andalucía, Levante, Canarias, Norte y Catalana-Balear han coincidido en señalar la necesidad de reforzar la cohesión sindical ante la transformación del sector, ampliando la formación interna y consolidando la presencia en nuevos colectivos.
A lo largo del año, Coordinadora ha continuado promoviendo el acceso a la profesión mediante acuerdos con la patronal ANESCO y otros agentes del sector. En este sentido, el pacto alcanzado para facilitar el relevo generacional en la estiba, con base legal en la Ley 2/2024, ha sido valorado como un instrumento clave para garantizar la sostenibilidad de las plantillas y la seguridad operativa en los muelles.
Formación, solidaridad e internacionalización: ejes estratégicos para el crecimiento de Coordinadora
La formación ha sido destacada como uno de los valores estructurales del sindicato. Coordinadora ha impulsado programas de cualificación orientados a sus delegados y afiliados, extendiendo también la oferta a familiares directos. En Valencia, se ha desarrollado un programa específico para nuevos ingresos, que ha culminado en la incorporación de un centenar de estibadores al Centro Portuario de Empleo. Además, desde la comisión de Formación se ha trabajado en un modelo formativo de calidad que responda a las exigencias de un entorno laboral marcado por la automatización.
En el ámbito de la prevención de riesgos laborales, la actividad se ha mantenido tanto a nivel local como nacional y europeo. Con cerca de 40 delegados distribuidos por los puertos, Coordinadora ha promovido acciones de inspección, campañas de sensibilización y el uso obligatorio de Equipos de Protección Individual. Entre ellas, destaca la campaña “El casco tiene reemplazo, pero tú tienes solo una vida”, desplegada en el puerto de Valencia durante el verano.
La igualdad ha sido otro eje de trabajo transversal. Coordinadora ha desarrollado campañas en torno al 8 de marzo, como la exposición fotográfica en el Centro Portuario de Empleo de Valencia, y ha participado en foros externos como el organizado por CaixaBank bajo el lema “Compromiso con nosotras”. Además, desde la comisión de Igualdad se ha continuado trabajando en la visibilización del papel de la mujer en el ámbito portuario, con acciones concretas de sensibilización y participación.
La dimensión solidaria del sindicato ha estado muy presente a lo largo del año. A través de Coordinadora Solidaria de los Puertos, se ha colaborado con proyectos sociales como El Puchero Portuario, que ha alcanzado las 312.000 raciones de comida repartidas desde su puesta en marcha, y ha sido premiado por la Fundación Novaterra. También se ha retomado la colaboración con Save the Children en Barcelona, se han entregado regalos a menores hospitalizados en Mallorca, y se ha prestado apoyo a iniciativas en Marruecos y Kenia. Todas estas actividades han contribuido a reforzar el vínculo entre el sindicato y las comunidades portuarias.
En el ámbito internacional, Coordinadora ha seguido siendo un actor activo dentro del European Dockworkers Council (EDC). La organización ha abogado por aumentar su capacidad de influencia en las políticas portuarias europeas y por la creación de marcos regulatorios comunes que favorezcan la estabilidad del empleo en los puertos comunitarios. Esta estrategia ha incluido el intercambio de experiencias con otros sindicatos europeos y la participación en foros especializados.
El Anuario concluye subrayando la importancia de mantener la cohesión interna, consolidar los logros obtenidos y preparar a la organización para afrontar un entorno cada vez más complejo. Coordinadora ha apostado por el crecimiento estructurado, la independencia organizativa, el compromiso de sus afiliados y la unidad como principios para abordar el futuro del trabajo portuario en España.