lunes, 2 de marzo de 2026
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La Fundación BCN Port Innovation cumple dos años consolidando su papel como agente de transformación portuaria

La Fundación BCN Port Innovation conmemora su segundo aniversario en el CaixaForum de Barcelona, donde expertos analizan la innovación y los desafíos en el ámbito portuario.

Redacción··Instituciones·2 minImprimir
La Fundación BCN Port Innovation cumple dos años consolidando su papel como agente de transformación portuaria

La Fundación BCN Port Innovation ha conmemorado su segundo aniversario con un acto celebrado en el CaixaForum de Barcelona, bajo el lema “Go Beyond the Limits”. El encuentro ha reunido a profesionales del ámbito científico, tecnológico y deportivo, con el objetivo de reflexionar sobre los retos actuales vinculados al entorno portuario y al papel de la innovación en la transformación de la actividad logística.

Helena Arias Casals, ingeniera aeroespacial, emprendedora y deportista de élite, ha abierto la jornada compartiendo su experiencia al frente de la misión Hypatia II, una expedición que ha simulado la vida en Marte desde el desierto de Utah. Durante su intervención, ha abordado cuestiones como el liderazgo en entornos extremos, el uso racional de los recursos y la sostenibilidad en condiciones límite. Arias ha explicado que cada miembro de la tripulación ha gestionado un consumo diario de solo 10 litros de agua, frente a los 100 habituales, como ejemplo de sostenibilidad aplicada en entornos exigentes.

A continuación, ha intervenido Xesco Espar, exentrenador de balonmano y experto en liderazgo, quien ha planteado una visión orientada al cambio estructural dentro de los equipos y organizaciones. Ha defendido que los límites no deben concebirse como obstáculos definitivos, sino como elementos temporales que pueden superarse mediante el trabajo conjunto y una actitud transformadora.

La Fundación ha aprovechado el acto para repasar los avances conseguidos en estos dos años de trayectoria. En este tiempo, ha pasado de ejecutar proyectos puntuales a desarrollar programas con enfoque sistémico y vocación de permanencia. Entre los más representativos se encuentran RegenPorts y el Programa de Transformación y Revalorización de Plásticos.

RegenPorts, liderado junto a Nactiva, incorpora soluciones basadas en la naturaleza en espacios portuarios no productivos, como muros de muelle. El objetivo es regenerar capital natural, aumentar la biodiversidad y favorecer la implicación del tejido empresarial en la conservación del entorno.

Por su parte, el Programa de Transformación y Revalorización de Plásticos busca crear una nueva cadena de valor circular a partir de residuos de polietileno y polipropileno generados en el entorno del Puerto de Barcelona. Actualmente, se están completando las tareas de adecuación de la nave donde se llevará a cabo esta actividad, en coordinación con las entidades colaboradoras.

Miquel de la Mano, director técnico de la Fundación, ha cerrado la jornada utilizando la metáfora del ascenso al Aconcagua para ilustrar el enfoque de trabajo que la entidad está aplicando en sus proyectos: avanzar de forma constante, gestionar los recursos con equilibrio y adaptar la estrategia a las condiciones del entorno.

El crecimiento de la Fundación también se ha reflejado en su estructura interna. Durante este último año se han incorporado tres nuevos perfiles profesionales, y ya son 34 las empresas que forman parte de su ecosistema. En su mayoría, estas compañías —logísticas, industriales y de servicios— desarrollan parte de su actividad en el Puerto de Barcelona.

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